? ? 8月10日上午，政安消防2019年第二季度負(fù)責(zé)人會議在重慶集團總部隆重召開，集團董事長梅君、集團總裁辦及全國各大片區(qū)總經(jīng)理、分中心負(fù)責(zé)人、集團各部門主管共計65人參加了會議。?

? ? 與每次大會一樣，會議在集體莊嚴(yán)合唱國歌聲中正式拉開帷幕。

? ? 對于第二季度的改革工作，梅君董事長在會上表示，總裁辦付出了極大的心血和努力，拿出了拼命三郎的精神在真刀實槍地干、夜以繼日地干。各分中心在第二季度取得的不同業(yè)績，就表明了該分中心是否有效地踐行改革。對于接下來的目標(biāo)任務(wù)，梅董要求大家一定要和他一樣堅定支持總裁辦的各項改革措施，深刻理解改革的決心和意義，鼓勵全員在傳承家文化的同時，更要保持如狼性一樣的鋼鐵意志，形成拳頭力量，形成勢不可擋的形勢，書寫年底的勝利篇章，總裁辦將在技術(shù)上、精神上為大家提供幫助。

? ? 張奮桐副總裁對第二季度各分中心的業(yè)績情況，從關(guān)鍵數(shù)據(jù)、主要工作、主要問題等方面進行了詳細(xì)的總結(jié)和分析，對總裁辦在第二季度從統(tǒng)一思想、團隊建設(shè)、經(jīng)營管理、培訓(xùn)工作、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和技能等方面作出的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和保障工作進行了小結(jié)。

? ? 楊一鳴總裁就本次會議的主題“改革的重點和決心”作了激情演講和深刻解讀，再次重申了改革的重要性和迫切性，強調(diào)政安發(fā)展的關(guān)鍵問題就是團隊問題，一定要打破思想固化的狀態(tài)和團隊的歪風(fēng)邪氣。楊總指出，改革的重點是從產(chǎn)品改革、管理改革、業(yè)務(wù)改革、機制改革上著手。打造風(fēng)清氣正的文化和提供比較客觀的待遇，是鍛造政安鐵軍的兩大關(guān)鍵要素。楊總在會上還宣布了集團將推出的重要激勵政策。

? ? 集團各片區(qū)市場負(fù)責(zé)人代表、片區(qū)總經(jīng)理代表分別發(fā)言，對第二季度工作進行了小結(jié)，對本次會議精神暢談了感言。

? ? 聽取了代表們的發(fā)言后，楊一鳴總裁對第三季度的工作進行了部署，將工作重點鎖定在“堅定思想、聚焦業(yè)務(wù)、狠抓落實”，鼓勵大家抓好落實出成績，打贏年底的翻身仗。

? ? 會議對第二季度的優(yōu)秀團隊進行了表彰獎勵，伊犁、蘭州、西寧團隊榮獲最佳貢獻獎，綿陽、重慶、蘭州團隊榮獲最佳黑馬獎。

? ? 梅君董事長對會議進行了總結(jié)性發(fā)言。梅董鼓勵全員在總裁辦的帶領(lǐng)下，駛上高速發(fā)展的快車道，讓更多的政安家人成為政安的合伙人，讓政安真正成為當(dāng)之無愧的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

? ? 會議一直進行到深夜12點，與會負(fù)責(zé)人激情不減，分組進行了建言獻策、業(yè)務(wù)研討，為分中心、為整個集團的發(fā)展群策群力，并簽定了分中心及片區(qū)目標(biāo)承諾書。